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기본교육
나무가 아닌 숲을 보라! 리더십 스펙트럼의 비밀
- 과정소개
- 과정목차
과정소개
본 과정은 리더십의 본질을 존중하면서도 급변하고 있는 현대경영의 흐름에 능동적으로 대응할 수 있도록 리더십의 본질적 실천영역을 7가지 관점으로 분류하여
세부적인 내용을 담았다.
강사명 : 이영관
학습목표
급변하고 있는 현대 경영의 흐름 별 요소를 이해하여, 상호 보완적인 관계 속에서 유능한 리더에게 요구되는 요소을 효과적으로 활용할 수 있다.
(조직 측면) 리더십의 본질적 실천영역을 7가지 관점으로 분류하여 경영환경에 필요한 구체적인 체계를 확립할 수 있다.
(리더 측면) 실천영역 7가지 법칙별 제공된 전략을 우리 현실에 맞게 업무환경에 적용하여 우리 조직의 경쟁력을 강화할 수 있다.
(구성원 측면) 조직에서 요구하고 있는 리더의 종합적인 분석과 대응능력을 강구하여 리더로써 경쟁력 제고방안을 모색할 수 있다.
추천대상자
리더십의 요인을 경영학 관점으로 접근하여 종합적 이해를 도모하고, 조직에서 필요로 하는 역량을 강화하고자 하는 직원
수료기준
| 평가항목 | 설문참여여부 |
|---|---|
| 이수기준 | Y (필수 참여) |
과정목차
| 차시 | 교육내용 |
|---|---|
| 1 | 리더십의 구성체계와 통합모형 |
| 2 | 선택과 집중을 위한 리더십 통찰 |
| 3 | 경영환경의 구성체계와 신속한 대응 |
| 4 | 정보 속 종합적 판단을 이끄는 통계의 분석 |
| 5 | 합리적인 의사결정을 위한 리더의 전략 |
| 6 | 혁신을 위한 조직적 비전개발 전략 |
| 7 | 위기관리 능력의 DNA |
| 8 | 성공적 위기관리의 사례분석 |
| 9 | 위기관리와 리더의 사회적 책임 |
| 10 | 효과적인 비즈니스 커뮤니케이션의 기본적 이해 |
| 11 | 인적자원의 선발과 관리체계 |
| 12 | 조직관리의 원칙과 조직리더십 |
| 13 | 웃는 직원, 웃는 회사, 기업문화 혁신 전략 |
| 14 | 내부고객을 만족시키는 경쟁력 |
| 15 | 브랜드전략과 서비스 리더십의 행동 전략 |
| 16 | 고객만족을 넘어 고객감동으로 |
| 17 | 차별화된 리더 브랜드를 수립하는 전략 |