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기본교육
긍정심리학에서 배우다, 통섭인재의 변화관리 역량
- 과정소개
- 과정목차
과정소개
긍정적인 사람일수록 변화에 대처하는 자세가 유연하다
직장 내 성공과 행복의 상관관계를 이해하고, 행복공식을 통해 행복에 영향을 미치는 요인을 학습할 수 있다.
또한 기업에서 피할 수 없는 혁신과 변화에 대해 거리를 두는 것이 아니라 환경변화와 혁신에 대해 이해해가며 이를 리드해 나갈 수 있는 긍정적 조직문화 형성에 이바지할 수 있다.
강사명 : 차희연
학습목표
변화관리의 필요성과 변화하지 못하는 원인을 인식하고 체계적인 조직변화를 위한 방법을 활용할 수 있다.
긍정심리의 핵심 요소들을 이해하여 조직과 구성원이 성장할 수 있는 원동력으로 변화관리 역량을 업그레이드 할 수 있다.
조직과 구성원의 각각의 목표를 달성할 수 있도록 전략적 방법을 모색할 수 있다.
추천대상자
중간관리자 및 팀장
승진을 대비 하는 예비 관리자
경영 및 인사조직 관리자
팀관리 프로젝트 매니저
수료기준
| 평가항목 | 설문참여여부 |
|---|---|
| 이수기준 | Y (필수 참여) |
과정목차
| 차시 | 교육내용 |
|---|---|
| 1 | 행복한 도전을 위한 변화관리 |
| 2 | 적극적인 도전을 통한 변화관리 |
| 3 | 임파워먼트로 성공 경험을 만들어 주기 |
| 4 | 서로 힘이 되는 혁신팀의 긍정적 관계 형성 |
| 5 | 변화속의 긍정적인 의사결정 |
| 6 | 팀원의 감정관리를 위한 감성 커뮤니케이션 |
| 7 | 혁신으로 이끄는 긍정적 사고 |
| 8 | 혁신으로 인한 감정관리 및 문화관리 |